安全重于一切责任重于泰山

安全重于一切責任重于泰山--公司召開安全生產專項整治工作會議根據省市和開發區關于開展安全生產專項整治活動的文件及通知精神,結合公司安全生產工作實際,為切實做好公司今冬明春安全生產管理工作,保持良好的安全生產發展勢頭。公司于2019年12月7日上午,在漢韻君庭酒店4樓會議室專門召開了“貫徹開發區專項安全整治會議精神,立博体育app官方認真抓好今冬明春安全生產管理工作”專題會議。公司部門負責人、各項目部經理、專兼職安全員近70人參加會議。會上,經理室成員王宇同志傳達了省市和開發區關于開展安全生產專項整治活動的一系列文件及通知精神;副總經理張堅同志主持會議并強調:安全生產工作是當前各項工作第一要務,沒有安全就沒有一切,大家必須增強“安全唯一”的意識,切實做好安全管理工作;各項目部要重點做好員工上下班交通安全管理,規范員工操作行為,加強設施設備管理,重視消防安全工作,切實做好電動車充電安全管理。常務副總經理杜軍秀同志在總結講話中強調:我們一定要認真貫徹落實省市和開發區關于開展安全生產專項整治活動的會議、文件及通知精神,堅定不移做好公司安全管理工作,安全生產重于一切,先于一切,高于一切,責任重于泰山。一要認清形勢,進一步提高對安全生產工作重要性的認識。安全生產關系到廣大員工的生命財產安全,關系到公司改革、發展、穩定的大局。今年以來,全公司安全生產形勢雖然穩定好轉,但各單位存在的潛在隱患問題仍然不少,相當一部分項目部前期移交留下的隱患至今沒有得到徹底解決。對此,我們一定要高度重視,認清形勢,堅決克服松懈和麻痹情緒,進一步提高對抓好安全生產工作重要性的認識。第一,要完善事故防范制度。建立健全安全生產警示制度,加強安全生產形勢研判,剖析事故原因,采取針對性防范措施。第二,要重點抓好工程車輛、道路保潔、道路綠化的安全生產工作,做好重要時期、重點時段的事故防范工作,建立完善各級各類危險源、事故隱患動態監控及預警預報體系。二要強化監管,繼續保持良好的安全發展勢頭。我們要以貫徹實施《安全生產法》為契機,突出重點,強化監管。一是深化安全專項整治,著力解決事故多發單位的突出問題。要針對員工交通安全、車輛安全、綠化環衛作業安全、公園景點人員密集場所安全問題,開展安全專項整治,根治存在的突出問題。二是開展好安全生產大檢查,真正做到天天查、時時查,全天候、全方位,切實加大安全隱患整改力度。將安全生產檢查過程中發現的重大安全隱患,逐一列表登記,建立隱患臺帳。同時,對每個安全隱患提出具體整改措施,落實整改責任人、限期整改。三要夯實基礎,構筑安全生產的長效機制。各分公司、項目部要把安全生產基礎工作放在更加重要的位置,加強力量,加大投入,夯實安全生產基礎。一是各項目部要配齊安全管理兼職人員,做到機構、人員、裝備、經費“四到位”,按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,切實將安全管理工作延伸到班組、個人,形成橫向到邊、縱向到底的管理格局,確保組織保障到位,管理得力。二是培育“知道+做到”的本質安全員工隊伍,提高全員質量標準化意識,自我加壓、自提標準、自主管理,做到動態達標、內在質量達標、文明環境達標。三是強化安全生產教育培訓。各級管理人員、重要工種人員,必須經過安全技術培訓,達到應知應會的要求后才能上崗。四要加強領導,形成齊抓共管的良好局面。安全生產涉及面廣,工作復雜,各分公司、各項目部一定要各負其責,密切配合,齊心協力地抓好安全生產工作。第一,要全面落實安全生產責任制。各分公司、各項目部主要負責人是本單位安全生產工作的第一責任人,必須親自抓,負總責,把安全與生產放到同等重要的位置。第二,要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重,堅持“四不放過”原則,對瞞報事故的,要依法予以嚴厲查處。第三,要加強部門配合。公司安全質量管理辦公室要承擔安全監管、指導協調安全生產工作的重要職責。公司部門及項目部之間要團結協作,密切配合,形成抓安全生產的強大合力。第四,要搞好宣傳引導。圍繞“以人為本、安全發展”這一主題,以網站、公司微信群、QQ平臺、安全工作群、學習園地、事故案例錄相、安全事故模擬演練等活動為載體,利用“安全年”、“百日安全活動”、“平安班組建設”和“安全生產每一天”等活動平臺,大力宣傳《安全生產法》等法律法規和安全生產方針政策,進一步凝聚安全發展共識,營造更加有利于加強安全生產、促進安全發展的良好氛圍。杜總最后強調:抓好安全生產意義重大、任務艱巨。我們要充分認識做好安全生產工作的極端重要性,把安全生產工作擺在更加突出的位置,群策群力,常抓不懈,努力實現公司安全生產穩定發展的良好局面,為經開區社會發展和大局穩定做出應有的貢獻。

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